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マオリ ストラテジー

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Fonterra has embarked on a new pathway to create sustainable value for its farmers and customers through innovation, sustainability, and a focus on New Zealand milk.

Within this context, we have recognised the need to strengthen our relationships with tangata whenua and acknowledge the unique contribution of Te Ao Māori (Māori culture and worldview) to Aotearoa New Zealand. To enable this, Fonterra has developed its own Māori Strategy called Haea te Ata.

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HAEA ATAの戦略目標

 

 Tāngata

人と関係

 

 Taiao

自然環境

 

 Tuakiri

プライド&アイデンティティ

Mō tātou, Mō Aotearoa
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目的

Haea te Ataの目的は、フォンテラの目的を高め、戦略に影響を与え、Te Ao Māoriを当社の中核に組み込むことによって、従業員をインスパイアすることです。

多様性を受け入れ称え合うこと、私たちのビジョンはシンプルです。

“Mō tātou”

最も広い意味での私たち全員の利益のために、私たちの農家、私たちの従業員、世界中のステークホルダー、そして私たちの顧客のために。

“Mō Aotearoa”

ニュージーランドの生乳供給と、グローバルな乳業業界での独自のストーリーと伝統を称えます。

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Manaakitanga, Kaitiakitanga, Whanaungatanga
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原則

Haea te Ata は、3つの主要なマオリの原則によって導かれています。 

Manaakitanga

私たち皆がそうするように、お互いを大切にします。

Kaitiakitanga

将来の世代のために、今日の自然環境をどのように守っていくか。

Whanaungatanga

共通の強みと目的のために、互いにどのように結びついているか。

Te Ao Māoriの基本となるこれらの原則は、私たちの行動を将来に向けて成長させ、指針とするための私たちの協同組合の価値観を補完する基礎を提供しています。

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He Waka eke noa. A canoe which we are all in with no exception
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実現

Haea te ata Strategyの実施から期待される成果には、以下を含めるべきである:

  • 協同組合内での、Te Ao Māoriの肯定的な影響についての認識と認識の向上

  • Tangata Whenua（土地の人々）との関係およびコラボレーションを改善するためのマインドセットのシフト

  • 組織文化の改善と福利への明確な貢献

  • サステナビリティ、当社ブランドの独自のストーリーを通じたマオリの影響力の増大

  • 協同組合全体での目的の強化

  • 多様化し、インクルーシブな労働力への積極的な貢献

  • 協同組合全体で、より目に見える積極的な、マオリリーダーシップの存在を高める

 

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