取締役会が、組織を効果的に主導するための適切な能力を備えていることを確認するために、任命された取締役が選出されます。彼らが取締役会にもたらす見解や経験は、選出された取締役によって提供された業界知識やその他の専門知識を補完するものです。
選出された取締役は株式を保有する必要があるため、彼らはフォンテラと供給者関係を持ち、通常、ベストプラクティスの定義の下で独立したものとして分類されません。
指名された取締役は、概してNZXの独立基準を満たしており、任期中の独立性を維持することがフォンテラによって期待されています。すべての取締役は、利益を開示するための法的要件およびフォンテラ社内の証券行動規範を遵守しており、フォンテラ証券およびその関連会社との個人的な取引において、取締役および経営者の両方を規定しています。フォンテラには理事がいません。
取締役会の役割
弊社の取締役会は、フォンテラのリーダーシップ、指揮、監督に責任を負います。それは、協同組合の全体的な業績について、私たちの株主酪農家に対して責任があります。取締役会の具体的な役割は以下のとおりです。
- 規制、説明責任、意思決定、コンプライアンス手順を含むフォンテラの管理。
- 配当方針の見直しと中間配当・期末配当の決定。
- 株主から供給された生乳に対する支払いの決定。
- フォンテラの戦略、事業計画、方針の承認。
- CEOの任命とCEOのパフォーマンスのレビュー。
- 経営陣に権限を委譲し、その権限の行使の監視。
- 主要な資本支出、資本管理、および経営陣の委任権限外の主要な買収および売却の承認と進捗状況の監視。
- フォンテラのリスクアペタイトステートメントおよびリスクプロファイルの制定。
- フォンテラの持続可能性戦略、主要な持続可能性イニシアティブ、枠組み、目標および方針を承認し、持続可能性目標に対するパフォーマンスの監視。
- フォンテラのイノベーションと研究開発の目標に対するパフォーマンスの監視、および合意された指標に対する進捗のレビュー。
- 取締役会委員会および各委員会が担当する分野の監督。
弊社の取締役会と経営陣は、ニュージーランドを拠点とする協同組合としてのフォンテラの独自の特性と要件を反映したシステムを開発しました。