健康的人,

健康的环境,

健康的业务。

恒天然走上了一条通过创新、可持续性和效率为奶农和客户创造可持续价值的新路径。

专注于新西兰牛奶,并根据健康人群、健康环境和健康业务的三大支柱进行衡量。 在此背景下,恒天然认识到有必要加强与 tangata whenua 的关系,并承认 Te Ao Māori(毛利文化和世界观)对新西兰 Aotearoa 的独特贡献。 为实现这一目标,恒天然开发了自己的毛利战略,称为 Haea te Ata。

Haea te Ata  战略目标

Tāngata

人与关系

Taiao

自然环境

Tuakiri

骄傲与身份

Mō tātou, Mō Aotearoa
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恒天然的宗旨

Haea te Ata 的目标是通过将 Te Ao Māori 融入恒天然的核心来增强 恒天然的目标,影响恒天然的战略并激励恒天然的员工。 本着包容和庆祝的精神,恒天然的愿景很简单:

“Mō tātou”

为了最广泛意义上的所有人的利益,恒天然的奶农、恒天然的员工、恒天然的消费者、恒天然在世界各地的利益相关者。

“Mō Aotearoa”

为新西兰 Aotearoa,庆祝恒天然的新西兰供应的牛奶以及恒天然与世界分享的全球乳制品行业的独特起源故事和遗产。

Manaakitanga, Kaitiakitanga, Whanaungatanga
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原则

Haea te Ata 遵循三个关键的毛利原则。

Manaakitanga

就像恒天然在所做的一切中如何互相关心一样。

Kaitiakitanga

就像恒天然如何为子孙后代保护如今的自然环境一样。

Whanaungatanga

就像恒天然如何为了共同的力量和目的而相互联系。

Te Ao Māori 的这些基本原则为完善恒天然价值观奠定了基础,以发展和指导恒天然员工的未来举止。

He Waka eke noa. 我们无一例外的都在这艘独木舟上
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执行

实施 Haea te ata 战略的预期成果包括:

  • 在合作社中提高Te Ao Māori 对恒天然积极影响的认识和认可
  • 转变观念以改善与 Tangata Whenua 的关系和协作
  • 对改善组织文化和福祉的明确贡献
  • 通过可持续发展,恒天然的品牌和起源故事提高毛利人的影响力
  • 在合作社中增强恒天然的使命感
  • 对日益多元化和包容性的劳动力市场做出积极贡献
  • 在合作社中,更显眼、更活跃的毛利人领导层