2024年に発表した新しい戦略の一貫として、今後さらに価値を高めるために、以下の6つの戦略的選択に重点を置いていくことを確認しました。
ここで私たちが焦点を当てているのは、できるだけ競争力を高めるために、酪農家へのリターンを適応させることです。特に、酪農場での収益性と生産性を可能にするために酪農家と協力して、最高のリターンをサポートします。
私たちは、先進的な乳製品原料の世界的リーダーとしてのフォンテラの地位をさらに強化し、取引能力を高め、ファームゲート乳価と収益を成長させることを目指します。
私たちは、中国では市場をリードする地位を確立しており、成功しているフードサービス事業をさらに拡大する計画があります。また、他の主要市場でも選択的に、資本負担を抑えたアプローチで成長を加速させる方針です。
私たちは、サステナビリティの目標に向けた取り組みを継続しながら、生乳を最も収益率の高い製品と販売チャネルに柔軟に割り当てることができるように、製造とサプライチェーンのネットワークの効率を改善します。
私たちは、協同組合のサステナビリティに対する評価をさらに向上させ、これを重視する顧客とのパートナーシップを強化することに注力します。
私たちは、乳製品のイノベーションと科学のリーダーであり続けることに全力を尽くし、研究開発への投資や、課題解決と競争力強化のための技術導入を推進します。
協同組合の戦略と達成目標の概要
主要なパフォーマンス要因や進捗状況の追跡方法など、戦略の詳細についての説明はこちら。
2024年に公表された最新の戦略をご参照ください。
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